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Cuántas veces se compara ¿el hijo/a es mejor o peor que su padre/madre? O se juzga ¿el hermano/a vale o no vale? O se sentencia ¿es el bueno o es el malo? Todo esto son juicios movidos por el ego que dificultan el progreso del conjunto. Quizás a corto plazo permita que alguna persona se sienta mejor con ello, sobre todo si se coloca por encima de las otras personas. Sin embargo, es una visión cortoplacista y excluyente. Juzgar y excluir en este sentido, a largo plazo tiene consecuencias negativas para las personas, para la familia y para la empresa. Por ello, desde nuestro enfoque sistémico, no se trata de compararme con el otro, sino de compararme con la mejor versión de mí mismo/a. No se trata de juzgar si uno vale o no vale, sino de reconocer cuáles son mis propios talentos y desde dónde puedo contribuir más. En definitiva, se trata de desarrollar el talento de cada persona y buscar su mejor lugar desde dónde contribuir y aportar más en la empresa familiar.
Desarrollar el Talento de la siguiente generación.
Acompañamos a los miembros de la 2ª Generación durante 4 meses iniciales, programando la posibilidad de continuar tras un periodo de pausa que permita integrar los aprendizajes.
Abordamos el proceso desde la mirada sistémica, considerando la persona y los diferentes sistemas a los que pertenece (Familia, Propiedad y Gestión).
Acompañamiento a la 2ª Generación a identificar sus talentos, desarrollar capacidades y mejor preparación para sus roles actuales y futuros. Un proceso que se apoya en (i) el autoconocimiento y conocimiento de los demás (ii) impulsar el propio estilo de liderazgo (iii) y desbloquear los posibles conflictos y patrones obstructivos.
