Reto:

Ordenar las relaciones y construir el futuro de la Empresa Familiar.

Proyecto:

Acompañamos a la Familia Empresaria durante 12 meses iniciales para impulsar los primeros movimientos hacia su objetivo y 6 meses adicionales para que la Familia Empresaria adquiriera herramientas y capacidades para seguir avanzando posteriormente de manera autónoma.

Enfoque:

Abordamos el proceso desde una visión integral, cubriendo los aspectos formales, emocionales y sistémicos. Buscamos que cada miembro ocupe su mejor lugar en cada sistema, identificando cuáles son las mejores formas de relacionarse en cada uno de los sistemas: Familia, Propiedad y Gestión. Nos apoyamos en los principios de Pertenencia, Orden y Equilibrio para mantener relaciones sanas, de eficiencia y bienestar. Aplicamos la mirada sistémica para alcanzar soluciones duraderas y lo mejor para el conjunto del sistema.

Proceso:

Incluimos la mirada sistémica para desenredar nudos del pasado, trascender patrones y abrir nuevas soluciones. Systemicall diseña un proceso en tres etapas, acompañando a la Familia Empresaria a abordar:

1.“De dónde venimos”: Reconocer la historia, integrar el pasado y tomar fuerzas.

2. “Dónde estamos”: Ordenar el presente. Encontrar la mejor posición de cada miembro que permita contribuir y desarrollar su potencial. Determinar las formas de relacionarse en cada sistema.

3. “Dónde queremos llegar”: Crear una visión compartida y conectar con su propósito.

Metodología:

• Dinámicas con la Familia Empresaria. Facilitación sistémica y Coaching de equipos.
• Sesiones individuales. Coaching sistémico y Mentoring.
• Consultoría Organizacional. Para la profesionalización y mejora del Gobierno Corporativo.
• Acompañamiento gestión del cambio. Entrevistas y reuniones de seguimiento.
• Informes. Diagnósticos y propuestas de iniciativas de mejora.
• Formación. Preparación de un miembro de la Familia para cubrir la función de Chief Emotional Officer.

Resultados:

• Mayor conciencia, claridad y preparación para gestionar los aspectos emocionales y sistémicos.
• Mejora de las relaciones, cohesión y trabajo en equipo.
• Mejora de la Organización con pilares más sólidos. Crecimiento del negocio, en ventas y
  resultados.
• Se han trascendido patrones obstructivos de la generación actual, que liberan y permiten preparar a la siguiente generación con mayores posibilidades de éxito.