«La cultura es la forma en la que se hacen las cosas sin que la gente tenga que pensarlo» (Frederic Laloux)
La Cultura es el ADN de una empresa. Es un intangible dentro del valor de la empresa y un pilar clave para su éxito. Muchas compañías se preguntan: ¿Cómo medir y gestionar la cultura?
En Systemicall usamos varias herramientas de diagnóstico y medición de la cultura. Una de ellas es el Diagnóstico CTT (Cultural Transformation Tools) de Barret Values Centre. Esta herramienta permite comprender los valores de una organización, su alineamiento con el ecosistema y la medición de la salud de la cultura a través del nivel de entropía. Es un excelente punto de partida con datos sobre dónde estamos y dónde queremos llegar. (Más info: VER VIDEO)
Para realizar mediciones, muchas compañías se apoyan en encuestas internas que aportan información valiosa para la gestión de empleados y la mejora continua. Esta práctica puede tener limitaciones si solo contempla aspectos individuales, sin incluir aspectos colectivos, sistémicos o inconscientes relevantes para un diagnóstico más completo y efectivo.
El modelo Barret incluye desde los valores más básicos de supervivencia hasta valores ligados al propósito, la responsabilidad social o la sostenibilidad. Esto ayuda a tener una visión integral más completa de la cultura. A continuación, mostramos un ejemplo del espectro que cubre dicho modelo:
Propósito y Cultura son dos pilares fundamentales para el éxito de cualquier organización. Un propósito coherente y una cultura sana atraen, desarrollan y retienen el talento.
Si te gustaría fortalecer la cultura de tu organización o quieres profundizar en este tema, contáctanos.
También te puede interesar…
El feedback para mejorar y crecer
Definiendo el Propósito
Imagen de rawpixel.com en Freepik
