Blog y eventos
Lealtades invisibles en el desarrollo de las mujeres («yo como tú», «yo por ti»…)
Vivimos bajo la ilusión de tener el control total sobre nuestras vidas y carreras, que podemos actuar libremente, que somos conscientes de todas nuestras decisiones. Sin embargo, a menudo pasamos por alto la influencia de los sistemas a los que pertenecemos.
Bailando en todos los sentidos
La vida como un baile.
Bailar nos conecta al mundo,
Nuestros sentidos, a cada paso de futuro.
Sentir la vida, sentirnos humanos.
En la danza, somos uno en mil planos.
Más allá de las palabras: descifrando la Comunicación Humana
Conoce los cinco axiomas de la Teoría de la comunicación humana y la importancia de las relaciones e interacciones, más allá de las palabras.
Aprendizajes del 2023 a través de la mirada sistémica
Lecciones del 2023 a través de casos facilitados con configuraciones sistémicas. Desde la lealtad en empresas familiares hasta la importancia de ser consciente de nuestro lugar y las secuelas invisibles del COVID, este artículo resume aprendizajes que impactan directamente en el éxito y bienestar de individuos y organizaciones.
El Triángulo Dramático de Karpman
Trasciende los roles de perseguidor, víctima o salvador para resolver conflictos y alcanzar soluciones más saludables y efectivas
¿Qué cambio necesita tu Organización?
Muchas veces hablamos de cambio, desarrollo o transformación como conceptos similares, aunque realmente existen diferencias importantes, al menos desde la perspectiva sistémica
Sí, pero No
¿Tú o tu organización estáis viviendo situaciones de ambivalencia, bloqueo o resistencia?
Gestión de conflictos, creciendo juntos
Gestión de conflictos desde la mirada sistémica
Configuraciones sistémicas, un mapa de las relaciones
Una configuración sistémica es una representación de las relaciones y dinámicas dentro de un sistema. Permite comprender bloqueos, problemas o conflictos y explorar pasos de mejora hacia el éxito y bienestar del conjunto del sistema y de cada miembro.
En esta empresa somos una familia
Muchas personas utilizan este tipo de frases pensando que es positivo para la empresa y sus personas. Creo que se equivocan. Puede que no sean conscientes de las implicaciones sistémicas.
